山高致力于打造貫穿整個價值鏈的高速、輕松、可持續的生產制造。就此而言，關鍵要素之一是為運營環節制定遠大目標，將環保與社會可持續發展理念深刻融入我們生產制造的核心。

山高現已制定多個重要目標：2030 年前實現 90% 的廢棄物循環利用，2035 年前在運營中實現凈零排放，同時加強供應商檔案管理、降低環境足跡，并將打造安全、健康、包容的工作場所這一理念深植于我們的企業文化與工作環境之中。雖然這些領域都舉足輕重，但各地運營場所往往難以全面把握可持續發展內涵，無法準確定位自身現狀、與山高全球抱負的契合點，以及具體發力方向。在山高啟動可持續發展戰略時，健康與安全等事務已在許多運營場所得到充分整合，而循環經濟與凈零排放等領域則帶來了新的挑戰，急需新的應對方案。
2021 年，有人提出一項建議：專門根據山高生產基地的需求，打造一款“工業可持續性評估”(Industrial Sustainability Assessment) 工具，幫助各生產基地全面評估其在各領域的可持續性水平，從而精準鎖定改進重點，推動有效且影響力深遠的改進措施。這項評估共設六個等級：最低等級 1 級為滿足最基本的法定要求，最高等級 6 級則代表最佳實踐或終極目標。2 級至 5 級為生產基地提供了循序漸進的提升路徑，幫助其最終達到 6 級的標準。
此評估涵蓋以下重要關注領域：

-人員與社區：評估范圍較廣，從傳統的健康與安全，到多元、包容與公平，再到工作環境和社區參與的關鍵方面。

-氣候生物多樣性與循環經濟：針對資源利用、排放控制及廢棄物管理的專項評估。

-生產基地特定評估領域：審視生產、設施、整體現場規劃及現場與開發的協作情況，評估可持續發展理念在其中的整合情況。

-供應商管理：評估生產基地如何在本地層面上管理供應商責任。

2021 至 2022 年間，我們與瑞典和荷蘭的生產基地共同開發了這套工作方法，后續又整合了全球其他生產基地的意見，確保這款工具真正源于生產基地、服務于生產基地，將可持續發展理念轉化為實操指南，供該工具的后續用戶參考借鑒。
2023 年，該工具的首個版本以 Excel 格式推出，發布到所有生產基地。但用戶反饋明確指出，需要更高效的解決方案。我們隨即啟動升級項目，通過在 MyPages 平臺中實現工具數字化來提供更流暢、易用的使用體驗。
2024 年，各生產基地都借助這款可持續性評估工具來跟蹤山高全球可持續性目標的達成進度。該工具有助于應對多項重要挑戰，例如了解生產基地的當前可持續性水平、明確改進重點、追蹤長期進展，以及促進各基地之間分享最佳實踐。該工具支持移動端使用，各生產基地可利用它制定聚焦關鍵改進方面的行動方案。同時，該工具還能全面展示各生產基地在社會責任、環境保護和戰略規劃等可持續發展領域的概況。
山高現已著手探索開發該工具對外適配版本的可能性，以供同樣適用此方法的利益相關方與客戶使用。如果您對這方面感興趣，歡迎聯系：
Adrian Cox，全球質量控制負責人，adrian.cox@secotools.com
Shaelyn Meyers，可持續性與環境專家，Shaelyn.meyers@secotools.com
Tove Jensen，可持續性與 EHS 協調員，tove.jensen@secotools.com

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Seco Industrial Sustainability Assessment
山高刀具起源于瑞典的法格斯塔，業務遍及全球 75 個國家，是全球領先的金屬切削解決方案提供商，產品包括可轉位銑削、整硬銑削、車削、孔加工、螺紋加工和工具系統。 近 100 年來，山高在整個制造過程中始終追求卓越，確保高精度加工和高質量產出。
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